كتاب راهنماي برنامه ريزي استراتژيك دكتر محمد اعرابي

در كتاب حاضر به مباحث زير پرداخته شده است عبارت است از :

الگوي برنامه ريزي استراتژيك
بيانيه هاي ماموريت،
چشم انداز و ارزش ها
شناسايي اهداف استراتژيك
ماتريس عوامل داخلي و خارجي به عنوان ورودي تدوين استراتژي
مقايسه ها و تعيين موقعيت استراتژيك
انتخاب و اولويت بندي استراتژي هاي برتر
نمونه هاي واقعي برنامه ريزي استراتژيك

دانلود راهنماي برنامه ريزي استراتژيك دكتر محمد اعرابي

مفهوم مديريت استراتژيك

مديريت استراتژيك هنر و علم تدوين , اجرا و ارزيابي تصميمات وظيفه اي چندگانه است كه سازمان را قادر مي سازد به مقاصد خود دست يابد. مديريت استراتژيك شامل سه بخش اصلي تدوين , اجرا و ارزيابي استراتژي مي باشد.

تدوين استراتژي

در اين مرحله ماموريت سازمان / شركت تعيين شده , عوامل خارجي و داخلي بررسي مي شوند تا فرصت ها , تهديدها , قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژيهاي مختلف سازمان در سطوح مختلف تعيين شوند.

اجراي استراتژي

در اين مرحله استراتژي هاي تعيين شده در مرحله تدوين بايستي به اجرا درآيند. براي اجراي استراتژي ابتدا اهداف و سياست ها در راستاي ماموريت و استراتژي ها تعيين شده و بر اساس آنها منابع سازمان تخصيص داده مي شوندو سپس در ساختار مناسبي و با فرهنگ سازنده هدايت مي شوند تا استراتژي ها به اجرا درآيند.

ارزيابي استراتژي

در اين مرحله تغييرات احتمالي عوامل تاثير گذار داخلي و خارجي و اثرات احتمالي آنها بر ماموريت , اهداف و استراتژي ها و راه كارهاي اجرايي بررسي مي شود. هم چنين نحوه انجام هر كدام از مراحل تدوين و اجراي استراتژي از ابعاد مختلف مورد بررسي قرار گرفته و در نهايت نتايج به دست آمده و نحوه دستيابي به آنها مورد ارزيابي قرار مي گيرند تا انحرافات احتمالي شناسايي شده و در جهت رفع آنها اقدام شود.

كتاب راهنماي برنامه ريزي استراتژيك(گام به گام) دكتر محمد اعرابي -دكتر عباس خدادادي در قالب فايل PDF مشتمل بر ۱۳۱ صفحه + پاورپوينت كتاب دستنامه برنامه ريزي استراتژيك محمد اعرابي آماده دانلود شده است.